永州问逞装饰设计工程有限公司

2018年12月29日上午9:00時(shí)，瑞基建設(shè)集團(tuán)全體員工在集團(tuán)會議室召開2018年度總結(jié)大會，集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)分別以述職報(bào)告的形式對分管的工作進(jìn)行年度工作總結(jié)與點(diǎn)評。

集團(tuán)副總江星宇對工管中心各項(xiàng)目部項(xiàng)目成本分析滯后等問題，提出了解決方案和相關(guān)建議。

集團(tuán)總監(jiān)楊文明對經(jīng)營承接項(xiàng)目運(yùn)行等方面的問題剖析闡述，并提出相關(guān)解決方案。

集團(tuán)書記孫訓(xùn)山匯報(bào)了黨建工作情況、針對企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在的問題，提出相關(guān)建議。

集團(tuán)副董事長任國庭對設(shè)計(jì)研發(fā)中心一年來的工作，歸納為工作溝通、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工學(xué)習(xí)等四個(gè)方面進(jìn)行闡述并指出了今后努力的重點(diǎn)方向。

最后，集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理任國勇進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言。在肯定全年工作的同時(shí)，指出各管理中心工作中的不足，并提出2019年集團(tuán)公司管理制度應(yīng)做相關(guān)調(diào)整及完善，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)華為企業(yè)文化精髓，建立一套完善的人才選聘制度、核心骨干培養(yǎng)制度，打造屬于瑞基的精英團(tuán)隊(duì)。