發(fā)布時間:2022-09-20 16:17:44 瀏覽量:2433次
2022年9月17日,浙江瑞基建設集團項目結算工作專題會議在總部順利召開,參加會議的人員有以瑞基建設集團董事長任國勇為首的領導班子及臺州、青山項目部管理人員等。本次會議由董事長任國勇主持。
董事長任國勇在會議上對臺州方遠項目部、青山商學院項目部結算工作進行了布置,并提出:時間把控與工程量核算是結算工作的重中之重。各職能部門負責人和各項目部經(jīng)理作為第一責任人按工作職責要勇于擔當,加班加點堅決完成任務。在工程量核算上,我們需本著“公開、公平、公正”的原則,所有完成合格工程量必須現(xiàn)場實測實量。
通過開展結算工作,各相關職能部門、項目部要整理出優(yōu)質供應商和施工班組信用評價體系,評選排列出優(yōu)質供應商和施工班組名單,納入數(shù)據(jù)庫,形成系統(tǒng)集成管理,并以此為契機推進集團公司信息化、數(shù)字化建設邁岀新步伐。
會議上傳達了本次結算工作的會議精神:結算戰(zhàn)役已經(jīng)打響,本次結算工作時間緊,任務重,與會各部門必須統(tǒng)一思想、相互配合,在工作中講究方式方法;項目部作為牽頭部門必須有責任有擔當,發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的精神。